◆ 第3次中期経営計画の方向性

地域社会・経済が多岐にわたり変化するなか、100年という長い業歴を携え、道南のための信用金庫として、今こそ、地域やお客様の困りごとに耳を傾け、迅速に対応することが求められる。

そのため、三方よしの理念の下、本業支援や付加価値ある提案など「うみしん相談ブランド」による課題解決を実践できる金庫となり、変革を厭わず果断に取り組むことによって、次の100年の進化を歩み道南の金融機関として変わることなく存在し続けていく。

また、信用金庫の最大の経営資源は「人」であり、人的基盤の確立なくして「組織」は成り立たない。

持続的な「人」的基盤の構築に向け、これまでの人財“採用”、“育成”等の人財戦略の見直しや「組織」の革新をも図り、金庫の目指すべき姿に向け、役職員一丸となって取り組んでいく。

◆ バリュー（基本戦略）

• 顧客リレーション及び支援体制の強化
• 地域の課題解決支援の強化
• 経営管理態勢の再構築
• 人財育成の強化と職場の活性化